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九牛娛樂城|電商雙品牌共存:國美的尷尬以歐博娛樂城評價及糾結

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這是一個豪情的6月,是一個火爆的6月,是一個赤色的6月。京東商城、天貓、庫巴、國美網上商城、蘇寧易購……多家電商引爆了史無前例的家電匆匆銷戰,電商再次成為輿論熱門。在價錢戰讓咱們的眼球委靡后,咱們無妨望一下國美的電商戰略。

提綱契領的說,電商雙品牌以及多渠道共存的近況,會讓國美相稱尷尬以及糾結。

2010年11月,國美電器斥資4800萬元收購了庫巴網80%的股權,這是國美電器發力電子商務范疇的一個旌旗燈號,由于國美電器進軍電商早在2002年就已經經開赴。2002年,京東商城的掌門人劉強東正在復制國美、蘇寧的貿易模式擴大他的IT連鎖店,出于策略戍守,國美電器于2002年10月成立了電子商務部,國美網上商城也于1個博馬娛樂城月后上線經營。

2003年從天而降的非典,讓國美電器嘗到了電商的長處。國美那時的外部文件顯示,2003年國美網上販賣收入>最新娛樂城2100萬元,而那時黃光裕昔時給網站的販賣企圖是250萬元,非典無心間成了推進九牛娛樂城最新資訊國美電子商務疾速金球娛樂城生長的催化劑。非典事后,國美網上商城的事跡卻不溫不火,畢竟國美沒有電商基因。

在京東商城賡續攻城略地的壓力之下,缺少電商基因的國美電器想加快電商結構,收購成為了一條捷徑。在如許的違景之下,才有了2010年11月國美電器收購庫巴的行為。那時,許多業內助士就心存疑難:國美電器已經經有了國美網上商城這個平臺,再加上庫巴,兩個平臺,若何運作呢?

將庫巴網歸入旗下后,國美電器并沒有讓這雙電商品牌向良性生長,這好像印證了國美電器收購庫巴,僅僅是在事跡上逾越蘇寧易購的傳言。據悉,2010年的時辰,蘇寧易購的年販賣額已經經達20億元,國美網上商城的販賣額無非幾億。

在方才已往的2011年里,庫巴網自力經營,并沒有與國美電器進行深度整合。而國美網上商城,戰績也不精彩。據地下數據顯示,截至客歲歲尾,庫巴以及國美網上商城分手吃虧1.54億元以及1.4億元。

實在,國美電器的電商雙品牌共存戰略很混亂,沒有一個清楚的偏向。為此,國美電器才會從新調整電商雙品牌策略,收購庫巴網殘剩的20%股份是第一步。5月尾,黃光裕透過旗下的國美銳動公司斥資9009萬港元(約合7333萬元人平易近幣)拿下庫巴網以及新銳美(經營“國美網上商城”)兩家家電販賣網站各40%的股權。經由過程此番股權讓深遊娛樂城渡,黃家對庫巴網以及新銳美造成了盡對的控股權。

在黃家控股國美網上商城以及庫巴以后,國美對兩個平臺的位置予以了新的論述。國美電器總裁王俊洲接收媒體記者采訪時透露表現,國美電器網上商城作為國美同品牌的線上獨一批發商,也是國美電器發力電商的橋頭堡,策略意義極其緊張。

另據國美電器外部人士流露,庫巴與國美網上商城的整合正在有序進行,國美電器也為此投入了巨額資金。或者許許多人認為,庫巴與國美網上商城的深度整合最先,象征著國美電商雙品牌的策略已經經很清晰,可國美電器與當當的互助,又是甚么策略呢?

從大局來望,國美電器在電商范疇既與當當互助,又有兩個自力的品牌,庫巴網以及國美網上商城。三個平臺間的經營,若何統籌?若何整合?新娛樂城體驗金若何幸免沖突?這些辣手的成績,都邑讓國美電器尷尬以及糾結。將來,國美電器的電商策略事實若何走,咱們無妨刮目相待。

注:本文由站長之家專欄作者賈敬華供稿,如需轉載,請注明出處。

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